但你的公司缺乏知识和专业知识

[account_disabled]

你知道这个话题变得越来越重要。 此外您的许多员工似乎将多样性和包容性理解为不同的东西对于某些人来说这意味着公司确保性别多样性和可及性对于某些人来说这意味着公司确保性别多样性和可及性但对于其他人来说它的意义远不止于此道德起源年龄能力观点和方法方面的多样性。您还曾有过这样的经历您的一些员工甚至没有意识到他们在排斥同事。他们缺乏个人经验对歧视很敏感。



您意识到多样性和包容性管理不能简单地通过人力资源计划或人才招聘策略来核对。那么该怎么办以下是关于如何实现多元化和包容性流程的个技巧将文化与 WhatsApp 号码数据 多样性和包容性价值观结合起来为了在公司中实现多元化首先需要有一个共同的基础。这通常与文化变革齐头并进。尊重宽容欣赏言论自由信任和相互支持等基本价值观应在员工中共同讨论并作为公司价值观采用以便有机会融入并融入日常工作中。







多元化和包容性管理是一个得到您如果可能的话所有员工支持的流程。而企业文化是这一切的根本基础。任命负责多元化和包容性的人员员工必须对此主题积极承担责任善于倾听善于观察善于感知善于分析善于建议。这还包括制定多样性和包容性原则以及确定行动优先事项。多元化经理主动发起讨论。这是最重要的事情。鼓励员工之间的对话不要让它中断。通过这种方式负责人可以提高认识消除偏见并促进重新思考。